Kivonul a Tesco Magyarországról.

Kivonul a Tesco Magyarországról.
5 (100%) 1 Szavazat

Kivonul a Tesco Magyarországról.

CSOMAGBAN ADNÁK EL A TESCÓT

A cég hazai központja fejlesztésekről ír, de a hírek szerint  Londonban azonnal bólintanának egy ajánlatra, írja  Magyar Idők.

A lapnak olyan információkat közölt a Tesco londoni anyavállalatának egyik illetékese, hogy a magyar hipermarketlánc eladásra  kerülhet. Értesülések alapján a Tesco Europát egészben kívánják értékesíteni a tulajdonosok, tehát a négy országban működő kelet-közép-európai régiós vonalat egy csomagban. A Brexit is erősítheti az  eladási szándékot és az a dokumentum is azt igazolja, amelyik az év elején kiszivárgott, és benne újabb leépítésekről volt szó. A lap kérdésére tagadta a budaörsi központ megszüntetését a Tesco Global Áruházak Zrt. , az biztos, hogy fejlesztés címszó alatt az üzletekben az eladótér szűkítése nagyon is   napirenden van.

A magyarországi Tesco áruházlánc eladási szándéka annyira napirenden van, hogy azonnal rábólintana  az anyavállalat amennyiben érkezne egy értékelhető ajánlat, legalábbis ezt nyilatkozta  a Magyar Időknek  egy, a Tesco londoni központjában dolgozó pénzügyi megbízott. Természetesen kérte a neve elhallgatását, és arról tájékoztatta a lap munkatársát, a központi terv az, hogy egy csomagban, egyszerre értékesítik a tulajdonosok, mert így kifizetődőbb: a kelet-közép-európai régióban működő magyar, cseh, lengyel és szlovák leánycégeket. Az érintett országban ennek érdekében történnek az  átalakítások, ami a  működés racionalizálását szolgálják.-írja a http://magyaridok.hu

A lap értesülései szerint a Tesco Europa-csoportban a 13 milliárd forint nyereséget felmutató magyarországi áruházak teljesítménye ér a legtöbbet,  így a hazai Tesco a zászlóshajója lett  az eladósorba került kereskedelmi csomagnak,  mint igen értékes eszközállomány. Azt is megerősítette a bennfentes, hogy az esetleges kivonulást előkészítő lépések egyikének tekinthető  a budaörsi központ átalakítása, és a készletszűkítés, amely  mérleg szerint is kimutatható,valamint  az üzletek méretének csökkentése és a korábban több mint húszezer magyart jelentő dolgozói állomány fokozatos leépítése is. Már az  az utóbbi öt évben a Tescónál foglalkoztatottak száma négy és fél ezerrel csökkent, és közben a növekedési pályára áll hazai kiskereskedelem. Például jól érzékelhető a Tesco Global Áruházak Zrt. nyilvános mérlegeiben is, hogy a költségek leírása folyamatos, igen magas az értékcsökkenés,és további fejlesztésekre egyáltalán  nincs céltartalék,és eközben  a piaci részesedés is jelentősen szűkül. Tulajdonképpen az történik, hogy igyekeznek egy potenciális vevőnek értékesebbé tenni a céget, ennek érdekében  mindent kivezetnek a könyvekből, és az informátor szerint két éve tart ez a  folyamat.

A Brexit is  erősítheti az angol központ szándékát, amely szerint szeretne szabadulni az európai egységektől. Ehhez kapcsolódhat, hogy még az év elején verylittle­helps.com nevű fórumon, amit a dolgozók használnak kiszivárgott egy Projekt Pace nevű belső dokumentáció, amelyben esélylatolgatások vannak arra vonatkozóan, hogy miképpen lehetne a leghatékonyabban megmenteni a Tesco-t, amely 2014-ben 6,6 milliárd fontos adósságállományt halmozott fel . Az iratban vázolt tervek  szerint 39 ezer alkalmazottjától válna meg a multi az elkövetkező három évben.

Ezzel tudna megspórolni ötszázmillió fontot, elsősorban a leépítések az észak-angliai és a  skót alkalmazottakat érintenék, de az is simán előfordulhat, hogy más európai országokban teszik majd ezt a lépést. Februárban a Tesco elismerte, hogy valóban létezik ez  a belső felhasználásra készült dokumentum, de még hozzátette, hogy nem csak ezt a verziót, hanem több forgatókönyvet is megvizsgáltak.

A Magyar Idők kérdésére azt a választ adta a hazai Tesco vállalat, hogy a budaörsi központ bezárása nincs tervben. Azt elismerték,hogy  jelenleg felülvizsgálás  alatt vannak az irodai folyamatok, annak érdekében, hogy csökkentsék a feladatok  összetettségét, és próbálják egyszerűsíteni az irodai működést.  Az a  céljuk, hogy minél hatékonyabb és egyszerűbb folyamatokat alakítsanak ki, amelyek majd nagyban megkönnyítik a négy régiós központi iroda együttműködését. Kihangsúlyozták azt is, hogy befejeződött a Tesco cégcsoport átalakítását célzó portfólió-átvizsgálás, és ezután júniusban megerősítette Dave Lewis, a csoport vezérigazgatója, hogy  a multicég elkötelezett a közép-európai, és természetesen ezen belül a magyar Tesco j fejlesztése mellett a jövőben. Arról viszont nem beszéltek, hogy, mik a Tesco Europa középtávú tervei,mert azok üzleti titoknak számítanak.

Ezzel szemben,  a Tesco 2015-ös mérlege alapján , nagyon jól látható, annak ellenére, hogy tavaly a vállalat nyereséget termelt, a kereskedelmi infrastruktúra fejlesztésére nem különítettek el fejlesztési alapot többek között, és mostanra nullára íródott, azaz nagymértékben elavult az áruházi berendezések értékének csaknem fele. Erre azt reagálta  a Tesco áruházlánc, hogy az a tény, hogy külön erre a célra nem képeznek tartalékot, az egyáltalán nem  azt jelenti, hogy nem tudnak, vagy éppenséggel nem akarnak fejleszteni. Kiemelték, hogy  tavaly például öt hipermarketet újítottak fel, és  még átalakítottak további 11 szupermarketet, ugyanakkor  a benzinkutakon lévő expresszüzletek is bővültek, és az online bevásárló szolgáltatás óriásit  fejlődött.

Az az elsődleges céljuk, hogy jelenlegi működésüket erősítsék meg a  vásárlóiknak, ezért a már meglévő áruházaiknak a  fejlesztésére és azok széles  kínálatára fognak koncentrálni . Hangsúlyozták, hogy pillanatnyilag éppen  Győrben és Székesfehérváron zajlik a nagy eladóterű áruházak fejlesztése. Ez pedig a valóságban úgy néz ki, hogy polcokat szüntetnek meg az üzletekben, egyre jobban csökkentik az alapterületet,annak érdekében hogy más kereskedőknek bérbe adható külön üzletrészeket alakítsanak ki a felszabaduló helyeken. Ez pedig természetesen a helyszűke miatt egyre inkább a kínált árucikkek számának csökkenésével jár. A lap erre vonatkozó kérdésére pedig azt reagálta a vállalat, hogy a fejlesztések célja egyáltalán nem a választék szűkítése, hanem a minél hatékonyabb helykihasználás, és a vásárlóknak vonzó partnerek bevonása valamint az ideális vásárlói útvonalak kialakítása.

Úgy tájékoztatták a lapot: a Tesco Europa égisze alatt egyesítették a Közép-Európa négy országában működő vállalataikat ( Csehországban, Magyarországon, Lengyelországban és Szlovákiában). Még jobban szeretnének a vásárlókra koncentrálni, ezért próbálják  a folyamatokat a lehetőségekhez mérten  egyszerűsíteni , annak érdekében, fenntartható vállalat legyen a Tesco, ennek elérésre a legfontosabbnak a forgalom és ezáltal  a profit további növekedését tartják.

Forrás : http://magyaridok.hu/